RTS Academy è una proposta di percorsi formativi per manager, professionisti e imprenditori che potranno apprendere, grazie ai metodi creativi di insegnamento di Business Channel, come migliorare le proprie prestazioni professionali e quelle dei collaboratori.
Gruppo RTS, in partnership con la società di consulenza Business Channel, promuove RTS Academy, una proposta formativa per manager, professionisti e imprenditori che desiderano migliorare sé stessi e le proprie competenze per far crescere il business della propria azienda.
I percorsi formativi di RTS Academy approfondiscono temi come la gestione dei collaboratori, la comunicazione e la vendita e si basano sul metodo formativo di Business Channel: insegnare in modo creativo e giocoso alle persone come trovare e sfruttare le opportunità di crescita attorno a loro, permettendo di migliorare le proprie prestazioni professionali e quelle dei collaboratori.
I metodi di analisi del potenziale dei manager
Business Channel parte dall’analisi del potenziale aziendale prendendo in considerazione attitudini e potenzialità di ogni collaboratore e manager e mettendo in luce le caratteristiche da migliorare e rafforzare. Sono diversi gli strumenti usati per procedere all’analisi del potenziale aziendale: 4 Colors, ONA, Peq e rilevazione degli stili di leadership. Il modello 4colors è una sorta di carta geografica del “territorio cerebrale”, che viene suddiviso in quattro quadranti, ciascuno riconducibile a famiglie di processi mentali diversi, che condividono un meccanismo di interconnessione: quadrante blu (intelligenza analitica); quadrante verde (intelligenza processuale); quadrante rosso (intelligenza relazionale); quadrante giallo (intelligenza della visione globale). Da questo modello si parte per comprendere gli stili di pensiero delle persone.
L’acronimo ONA, invece, sta per Organisation Network Analisys e identifica una metodologia utile a fornire, partendo direttamente dalle risposte degli utenti, un quadro di come sia organizzata un’azienda al suo interno: dà una fotografia del sistema e di quello che accade nell’organizzazione aziendale. Il metodo Peq mira a identificare il valore dei collaboratori e a comprenderne i loro talenti misurandone le aree di miglioramento, mentre con la rilevazione degli stili di leadership si individuano i modi in cui si esercita “il comando” – direttivo, persuasivo, partecipativo e delegante – e si comprende come agire per arrivare agli obiettivi prefissati.
Il programma di miglioramento continuo
In base a quanto analizzato, Business Channel realizza poi un programma personalizzato di miglioramento, Synago, guidato da un Business Trainer e articolato in vari step di consolidamento dei risultati. I percorsi formativi sono tagliati su misura per il Manager, i Collaboratori, i Venditori o, nel caso del percorso Jump On Air, per tutte le figure aziendali per le quali può essere utile una formazione sui capisaldi del benessere, della comunicazione e della produttività.
Una volta completati i corsi del programma Synago, Business Channel propone una vera e propria scuola di formazione a numero chiuso, con sessioni formative basate esclusivamente sulla pratica.
Infine, in un’ottica di “allenamento continuo”, sulla piattaforma on line di Business Channel sono proposti costantemente webinar volti a sensibilizzare i corsisti sui contenuti appresi: un buon leader, infatti, non smette mai di imparare e migliorarsi, di affinare le proprie capacità di gestione, comunicazione e vendita.
